策展人工作指南

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作者:亚德里安.乔治(Adrian ; George)著 ; 王圣智译

出版社:典藏艺术家庭

出版年:2017

出版地:台北市

格式:PDF

ISBN:978-986-94781-9-9 ; 986-94781-9-0

内容简介

从展览最初的构思、协调、布展到完成,
本书回答了所有你能想像到的问题,也提出你意想不到可能会发生的问题!
 
「策展是20%的天赋与想像力加上80%的行政、协作与管理。你必须能够前瞻思考、面面俱到。缺少那20%,你或许只是无法创造出成功的展览,但若缺乏管理一档展览所涉及的事务的能力,将会毁掉一个很棒的想法。」──伦敦泰特美术馆馆长 塞洛塔Nicholas Serota
 
策展实践的可能性不断扩张,不只是因为美术馆部门蓬勃发展,也因为策展人持续在意想不到的地方创造新契机。但绝妙的想像力,也得有实践它的能力及专业,才能创造成功的展览。本书就是从根本开始,帮助策展人和学习策展的学生,建构自身策展资讯、知识、能力的实用工具书。
 
本书从追溯策展历史与策展人角色开始,并概述今日策展人的多重角色:包括保管者、解说者、教育者、协助者,以及筹办者。再以资讯丰富的十二个章节标示出展览制作过程的各个阶段必备的完整知识:从最初的发想,到拟定相关合约与借件请求书、整合预算及展览时程表、制作展览画册和解说资料、展场空间设计、与艺术家与借展单位及展品运送人员合作、筹备预展,以及记录并评估展览。
 
此外,书内亦特别以单页设计、重点呈现了许多国际知名的博物馆馆长与策展人给予读者如何在现今变动剧烈的艺术现场中工作的各方面资讯与建议。对于想要好好整理规划自己的展览事业、苦干实干的做一个真正的策展人的读者来说,本书势必可以提供关于策展最全面及完整的知识及讯息。
 
本系列套书还有《如何书写当代艺术》吉塔.威廉斯著 、《艺术创作委托指南:一本给策展人、藏家和艺术家的教战手册》露薏莎.巴克、丹尼尔‧麦克林著。
 
相关推荐著作《策展简史》汉斯.乌尔里希.奥布里斯特 著、《台湾当代艺术策展二十年》吕佩怡主编。
 
特别推荐
 
本书资讯丰富……作者在每个探问与指导背后,均以精确的文字和令人敬畏的丰富经验带领读者体验策展过程。书中频繁提及的各博物馆馆长工作心得,不仅为本书增添个人专业色彩,也提供许多思考策展问题的实用观点。每位学习策展的学生或新手策展人都会认为这本书应该是课程的一部分。时至二十一世纪,这本聚焦于策展工作细节的著作,不仅对每位在博物馆工作的策展人而言是相当有用的资源,也是当代美术策展实践者亟需的实用指南。──《图书馆学刊》(Library Journal)

作者简介
 
亚德里安.乔治Adrian George
 
英国政府艺术典藏(U.K. Government Art Collection)副总监暨资深策展人。他带领其策展团队,提供教育与解说服务,并负责从公共计画到专家艺术活动的相关出版事宜。他自己也针对当代艺术策展和当代艺术作品委托制作等主题至各处演讲。他委托制作的特定场域作品遍及比利时、菲律宾、卡达、西班牙、英国,以及叶门等国;也在香港、都柏林、伦敦、马其顿首都史高比耶、纽约以及台北等地策划过展览。此外,他也曾在泰特利物浦美术馆、泰特现代美术馆,以及纽约新当代艺术博物馆担任策展人。
 
译者简介
 
王圣智
 
台湾大学政治系国际关系组,德国柏林自由大学政治学博士。曾任政治大学国际研究英语硕士学程兼任助理教授,著有Transatlantic Space Politics: Competition and Cooperation above the Clouds (London: Routledge, 2013)及国际期刊论文;译有《如何看懂雕塑》(典藏艺术家庭出版)。现为众多艺术、学术与政府机构特约译者。

  • 导论|Introduction(第13页)
  • 何谓策展人?(第14页)
  • 不同类型的策展人(主题专家策展人、运用馆藏的策展人、独立策展人、艺术家策展人、部门主管策展人)(第19页)
  • 当今策展兴盛的原因(第25页)
  • 策展人即思想的触媒或导引(第27页)
  • 策展人即作者、编辑与评论者(第29页)
  • 策展实践的训练途径(第32页)
  • 临时职位与实习(第36页)
  • 策展职涯的开始(第37页)
  • 策展人即评审(第39页)
  • 目标读者群(第42页)
  • 第一章|策展的初步工作|Starting Off(第45页)
  • 理念与灵感(第46页)
  • 资助者或赞助者的考量(第52页)
  • 展览类型(第53页)
  • 艺术博览会摊位规划(第67页)
  • 第二章|从理念到实践|From Idea to Reality(第75页)
  • 如何将好的理念转化为实际的展览(第76页)
  • 展览纲要文件(第77页)
  • 精进展览主题与编辑展品列表(第81页)
  • 空间规划(第86页)
  • 巡回展览的机会(第88页)
  • 第三章|提案、推销与规划|Proposals, Pitching and Planning(第91页)
  • 制订初步提案(第92页)
  • 推销展览(第98页)
  • 确认巡回展场(第104页)
  • 提案文件/展览规划(第106页)
  • 与其他策展人合作/外部策展人/自己即为外部策展人(第109页)
  • 第四章|预算与资金筹措|Budgets and Fundraising(第113页)
  • 如何制订务实的预算(第114页)
  • 坚守预算(第118页)
  • 财务可归责性(第123页)
  • 资金/赞助/以实物或服务代替资金赞助(第125页)
  • 识别出赞助者并说服他们(第128页)
  • 慈善信托机构与基金会(第130页)
  • 巡回协议及费用(展售会/借件展)(第131页)
  • 第五章|合约、协商、义务与评估|Contracts, Negotiations, Obligations and Evaluations(第137页)
  • 与机构、私人艺廊及其他组织的合约(第138页)
  • 评估/参访者调查(第142页)
  • 展览费用与策展人合理薪酬(第144页)
  • 排定展览期程(第146页)
  • 第六章|展览出版品及周边商品|Exhibition Publications & Merchandise(第153页)
  • 决定是否出版展览画册或专书(第154页)
  • 出版团队(第158页)
  • 制作手册或小册子(第159页)
  • 委托、编辑与撰写文章(第160页)
  • 图片蒐集、版权、归属方资讯与使用许可(第165页)
  • 平面设计(第171页)
  • 监督印刷与制作(第173页)
  • 销售与推广(第177页)
  • 周边商品设计(第179页)
  • 第七章|构筑完整的展览|Putting a Show Together(第183页)
  • 展览场地及其建筑结构(第184页)
  • 商业空间:策展人即艺廊经营者/艺术经销商(第186页)
  • 运用电脑辅助立体设计软体、比例模型和展览空间巡视的展览设计(第190页)
  • 为展览空间及展品定序(第193页)
  • 参访者会花多少时间参观展览(第196页)
  • 科技与新媒体(第197页)
  • 黑盒子空间(第200页)
  • 建造墙面(第203页)
  • 墙面色彩(第205页)
  • 展示设备(第207页)
  • 展览空间与观众动线(第210页)
  • 隔栏(第211页)
  • 健康暨安全管理(第212页)
  • 借件请求书(第216页)
  • 设施报告(第219页)
  • 与艺术家及借展单位协商(第221页)
  • 与艺术家合作进行委托案(第224页)
  • 与艺术家合作筹划个展(第225页)
  • 与艺术家合作筹划联展的部分内容(第226页)
  • 与登录员合作(第227页)
  • 必须告知登录员的事项(第230页)
  • 保险/赔偿(第233页)
  • 借件协议与特别条款(第234页)
  • 装运(第235页)
  • 展品抵达展场(第239页)
  • 记录展览过程(第241页)
  • 第八章|展览开幕前数周|The Weeks Before the Opening(第247页)
  • 解说资料(墙面标示牌与看板、折页,以及展览手册)(第248页)
  • 撰写新闻稿(第253页)
  • 预展邀请函(第255页)
  • 维护邮寄名单(第261页)
  • 规划其他展前活动(第262页)
  • 与媒体及公关公司合作(第262页)
  • 第九章|布展|Installation(第275页)
  • 展品处理方式(第276页)
  • 布展时间表与现场观看展品(第280页)
  • 展览布局的签核(第283页)
  • 把展品固定于墙面(第283页)
  • 照明设备(第287页)
  • 推广教育、活动空间与资源区(第293页)
  • 现场艺术活动(第297页)
  • 公共责任保险(第302页)
  • 第十章|开幕前一日与开幕日|The Days Before Opening(第305页)
  • 最后调整(第306页)
  • 工作人员任务简介(第307页)
  • 安全问题(第308页)
  • 第十一章|开幕记者会与预展|The Press Opening and Private View(第319页)
  • 媒体预展与访谈:策展人即展览发言人(第321页)
  • 筹划预展(第328页)
  • 发表演说(第330页)
  • 提供导览(第332页)
  • 第十二章|展览期间与展览结束之后|During – and After – the Exhibition(第339页)
  • 展览文件化(第340页)
  • 在展览期间安排固定任务(第342页)
  • 追踪调查并建立人脉网络(第344页)
  • 卸展并归还展品(第344页)
  • 评估成果并从错误中学习(第346页)
  • 后记|策展实践的未来|Afterword: The Future of Curatorial Practice(第349页)
  • 注释|Notes(第361页)