图解金融科技与数位银行

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作者:伍忠贤著

出版社:五南图书

出版年:2017

出版地:台北市

格式:PDF

ISBN:978-957-11-9386-1 ; 957-11-9386-0

内容简介

从2015年开始,「金融科技」(FinTech)与「数位银行」(Bank 3.0)经常在各大媒体上被讨论,关于比特币、大数据、区块链、聊天机器人等相关报导更如天上繁星,令人目不暇给,然而大多数报导却难以让读者了解FinTech与Bank 3.0的全貌。
 
本书提供完整知识架构,包含:金融科技的介绍、网路金融公司的兴起、传统银行的数位化等精华内容,帮助读者在纷杂的资讯中找到定位。透过详实的图表整理,读者也能快速理解台湾与世界各国的发展异同,金融科技对传统银行与金融服务造成的巨大变革。适合想了解FinTech与Bank 3.0的读者阅读,也是想发展数位银行的金融业人士最佳参考书。
 
名人推荐
 
强力推荐
叡扬资讯董事长 张培镛
台湾经济新报社长 钟俊文
 
沈中华 实践大学讲座教授 校阅

作者简介
 
伍忠贤
 
现职
真理大学财金系助理教授
台湾亚蓝渥克生活研究院知识长
 
学历
政治大学企管博士(1997年)、经济硕士(1985年)、国际贸易系(1981年),主修财务管理,副修行销管理,兴趣于策略管理、公司并购,具备科际整合的学术修养。
 
经历
2010年8月迄2011年7月,中央大学客家政经所兼任助理教授。
2009年3-6月,台北大学推广中心 EMBA 学分班「行销管理」课程教授
1985 年起,从基层做起,A & W速食店襄理,历经工商时报专栏记者、泰山企业董事长特助、联华食品财务经理,迄妈妈塔食品公司总经理,领导 170名员工反亏为盈。
 
著作
图解财务报表分析
图解个体经济学
图解投资管理
图解个人与家庭理财
图解货币银行学
图解经济学
货币银行学
中国大陆经济
生产管理
生产管理:实务个案分析
科技管理
科技管理:实务个案分析

  • 推荐序 ── 沈中华教授(第5页)
  • 自序 ── 读一本书有三本书的收获(第7页)
  • Chapter 1 金融科技导论(第19页)
  • Unit 1-1 远景 ── 行销总体环境(第20页)
  • Unit 1-2 科技带来产业革命 ── 系出同门的工业 4.0 与银行 3.0(第22页)
  • Unit 1-3 第四次工业革命与金融业数位化(第24页)
  • Unit 1-4 科技在数位银行的运用(第26页)
  • Unit 1-5 资讯通讯技术在金融业的运用(第28页)
  • Unit 1-6 金融科技带来的破坏性创新(第30页)
  • Unit 1-7 金融科技的重要性 ── 以投资金额为例(第32页)
  • Unit 1-8 金融科技的发展进程(第34页)
  • Unit 1-9 对大学生、上班族的涵义(第36页)
  • Unit 1-10 银行与大学研发合作 ── 兼论中信银行的区块链实验室(第38页)
  • Chapter 2 台湾行政院金管会的网路金融政策(第41页)
  • Unit 2-1 数位金融对经济政策目标的涵义(第42页)
  • Unit 2-2 行政院金管会的定位(第44页)
  • Unit 2-3 从「优步」非法营业来看金融科技公司监理(第46页)
  • Unit 2-4 台湾的专营支付公司慢了 10 年以上(第48页)
  • Unit 2-5 台湾金融科技政策(第50页)
  • Unit 2-6 新加坡金融科技政策(第52页)
  • Unit 2-7 台星金融科技政策比较 ── 生产因素市场面(第54页)
  • Unit 2-8 台星「金融科技」创业生态系统比较(第56页)
  • Unit 2-9 对金融科技的监理沙盘(第58页)
  • Unit 2-10 台湾对金融创新的立法(第60页)
  • Chapter 3 金融科技「行业」 ── 金融科技、网路金融公司(第63页)
  • Unit 3-1 金融科技公司(第64页)
  • Unit 3-2 美国的金融科技公司 ── 卡玛信用公司(第66页)
  • Unit 3-3 网路金融公司市场定位(第68页)
  • Unit 3-4 网路金融公司(第70页)
  • Unit 3-5 网路金融公司的典范 ── 陆企蚂蚁金融服务集团(第72页)
  • Unit 3-6 银行业引进金融科技:全球、美国角度 ── 数位银行(Bank 3.0)经营方式(第74页)
  • Unit 3-7 金融业对网路金融的反击 ── 以陆企平安保险集团旗下陆金所为例(第76页)
  • Unit 3-8 网路金融公司对美陆台银行业的威胁「微不足道」(第78页)
  • Unit 3-9 台湾的数位环境与数位银行渗透率(第80页)
  • Unit 3-10 银行采用金融科技省成本、增加收入(第82页)
  • Chapter 4 公司与支付方式 Ⅰ ── 总体篇(第85页)
  • Unit 4-1 公司、家庭与政府支付动机(第86页)
  • Unit 4-2 营业活动的支付方式 Ⅰ ── 家庭(个人)(第88页)
  • Unit 4-3 营业活动的支付方式 Ⅱ ── 公司和政府(第90页)
  • Unit 4-4 经济体系金融面的支付(第92页)
  • Unit 4-5 中央银行扮演银行间的帐务清算(第94页)
  • Unit 4-6 支付方式的进程(第96页)
  • Unit 4-7 电子支付的重要性(第98页)
  • Unit 4-8 以丹麦说明电子支付的好处(第100页)
  • Unit 4-9 瑞典 ── 无现金社会的极致(第102页)
  • Unit 4-10 人们为什么还使用现金(第104页)
  • Chapter 5 网路金融公司在支付业务 ── 个体篇(第107页)
  • Unit 5-1 全球消费支付商机(第108页)
  • Unit 5-2 手机支付的资金来源(第110页)
  • Unit 5-3 美国贝宝的支付(第112页)
  • Unit 5-4 中国大陆跳过信用卡支付,直接手机支付(第114页)
  • Unit 5-5 中国大陆支付产业(第116页)
  • Unit 5-6 中国大陆政府对手机付款的管理(第118页)
  • Unit 5-7 中国大陆支付宝(第120页)
  • Unit 5-8 中国大陆微信支付(第122页)
  • Chapter 6 数位货币与跨国支付 ── 兼论比特币(第125页)
  • Unit 6-1 数位货币的三阶段发展(第126页)
  • Unit 6-2 数位货币的雏形 ── 比特币(第128页)
  • Unit 6-3 比特币的支付功能(第130页)
  • Unit 6-4 中国大陆对比特币交易的监理(第132页)
  • Unit 6-5 台湾的跨国款项支付(第134页)
  • Chapter 7 网路金融公司的授信业务 ── 以网路放款仲介为例(第137页)
  • Unit 7-1 网路放款仲介公司的商机(市场定位)(第138页)
  • Unit 7-2 网路放款仲介公司导论(第140页)
  • Unit 7-3 企业对企业电子商务的网路放款(第142页)
  • Unit 7-4 网路放款仲介行业的两项分类(第144页)
  • Unit 7-5 网路放款仲介公司的典型 ── 美国放款俱乐部(第146页)
  • Unit 7-6 美国证券交易委员会对「网路放款仲介公司」的监理(第148页)
  • Unit 7-7 中国大陆银监会监理(第150页)
  • Chapter 8 美陆台的网路放款仲介公司(第153页)
  • Unit 8-1 美国网路放款仲介龙头 ── 放款俱乐部(第154页)
  • Unit 8-2 美国网路社群放款仲介公司(第156页)
  • Unit 8-3 中国大陆的网路放款仲介公司(第158页)
  • Unit 8-4 鸿海的富士康集团在中国大陆的网路金融业务(第160页)
  • Unit 8-5 中国大陆网路放款仲介业的重挫(第162页)
  • Unit 8-6 台湾的网路放款仲介公司(第164页)
  • Chapter 9 银行策略管理(第167页)
  • Unit 9-1 从 Bank 3.0 到 Bank 4.0(第168页)
  • Unit 9-2 数位银行经营方式对美国银行业的冲击(第170页)
  • Unit 9-3 数位银行经营方式对台湾银行业的冲击(第172页)
  • Unit 9-4 16 家金融控股公司经营绩效(第174页)
  • Unit 9-5 金控公司的公司策略(第176页)
  • Unit 9-6 玉山金控公司的数位银行进程(第178页)
  • Unit 9-7 银行转投资金融科技公司(第180页)
  • Unit 9-8 银行在数位银行业务的任务编组与企业文化(第182页)
  • Unit 9-9 银行的数位组织设计(第184页)
  • Unit 9-10 中国大陆的网路银行(第186页)
  • Chapter 10 银行智慧分行(第189页)
  • Unit 10-1 智慧分行 ── 花旗银行与华南银行比较(第190页)
  • Unit 10-2 智慧分行的普及率进程(第192页)
  • Unit 10-3 2031 年以后银行分行的可能样貌(第194页)
  • Unit 10-4 智慧顾客服务导论(第196页)
  • Unit 10-5 智慧客服 ── 指尖上的顾客服务(第198页)
  • Unit 10-6 聊天机器人在银行业务上的运用(第200页)
  • Unit 10-7 在银行电话销售时的运用(以日本两家银行为例)── 大数据分析加人工智慧(第202页)
  • Unit 10-8 人形机器人的现场服务 ── 以 Pepper 为例(第204页)
  • Chapter 11 银行对金融科技的研发管理(第207页)
  • Unit 11-1 台湾的银行在全球金融科技中地位 ── 微不足道(第208页)
  • Unit 11-2 银行研发管理 ── 目标、策略、组织设计(第210页)
  • Unit 11-3 银行的数位金融商品/服务研发管理(第212页)
  • Unit 11-4 银行黑客松 ── 以玉山银行为例(第214页)
  • Unit 11-5 数位银行商品研发的「产品的工程发展」── 设计阶段(第216页)
  • Unit 11-6 银行组成研发联盟(第218页)
  • Unit 11-7 银行的智慧财产权管理(第220页)
  • Chapter 12 区块链技术在数位金融的运用(第223页)
  • Unit 12-1 区块链技术(第224页)
  • Unit 12-2 以一笔交易来说明区块链的四个特色(第226页)
  • Unit 12-3 区块链技术发展三阶段(第228页)
  • Unit 12-4 区块链技术「商品化」的三阶段(第230页)
  • Unit 12-5 区块链在银行业运用的导论(第232页)
  • Unit 12-6 智慧契约(第234页)
  • Chapter 13 银行分行综合业务的数位化(第237页)
  • Unit 13-1 网路身分识别的认证(第238页)
  • Unit 13-2 金融业的网路申请开户(第240页)
  • Unit 13-3 线上申请信用卡 ── 以永丰银行为例(第242页)
  • Unit 13-4 线上存款(第244页)
  • Unit 13-5 自动柜员机免卡提款(第246页)
  • Unit 13-6 银行自动柜员机免卡提款的生物辨识(第248页)
  • Unit 13-7 美台自动柜员机免卡操作的发展(第250页)
  • Unit 13-8 金融科技的综合运用 ── 陆企百度的作法(第252页)
  • Chapter 14 银行手机支付的布局(第255页)
  • Unit 14-1 信用卡市场分析(第256页)
  • Unit 14-2 银行在信用卡的展业(第258页)
  • Unit 14-3 手机支付(第260页)
  • Unit 14-4 手机绑信用卡(第262页)
  • Unit 14-5 手机支付的生命周期阶段(第264页)
  • Chapter 15 银行的放款线上申请(第267页)
  • Unit 15-1 线上申请贷款(第268页)
  • Unit 15-2 美国个人信用评分公司 ── 兼论财务控制公司(FICO)(第270页)
  • Unit 15-3 美国财务控制公司的个人信评系统(第272页)
  • Unit 15-4 玉山银行的「e 指贷」以审核贷款申请(第274页)
  • Unit 15-5 房屋贷款前的房屋估价(第276页)
  • Chapter 16 银行的财富管理部的业务(第279页)
  • Unit 16-1 全球财富分配统计(第280页)
  • Unit 16-2 财富管理商机(第282页)
  • Unit 16-3 你不理财,财不理你(第284页)
  • Unit 16-4 银行财富管理业务的市场定位(第286页)
  • Unit 16-5 财富管理业务的顾客需求分析(第288页)
  • Unit 16-6 台湾的共同基金市场商机 ── 兼论贵宾财富管理行销组合(第290页)
  • Unit 16-7 财富管理方式(第292页)
  • Unit 16-8 财富管理的金融商品(第294页)
  • Unit 16-9 国泰世华 PK 中信银行财富管理业务(第296页)